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  航星洗滌機械

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洗滌設備-材料管理條例

時間:2011-04-23 23:49:55  來源:  作者:

 

航星洗滌機械成本主要分這幾個方面:材料成本,人員成本,管理成本等,而這幾個成本中,材料成本占了航星成本支出的60%左右。隨著工業制品原料不斷的上漲,為了更好的壓縮材料成本,提高洗滌設備產品的利潤率,航星洗滌機械供應特地推出材料管理制度,本制度主要適應于材料的保管著和使用者,本條例主要包括以下幾個方面,下面做簡單的介紹:

 

一、 航星-材料保管保養

1 要經常檢查、隨時掌握和發現材料的變質情況,并積極采取補救措施。
2
定期對機械設備、配件進行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響,特別是機床,車床。
3
合理碼放。對不同的品種、規格、質量、等級的材料都分開,比如每個螺絲,螺栓按照不同的型號依次放好,發現有混雜的,要及時挑出來。工業洗衣機的各種螺絲要及時分開,以便可以方便的拿出來

4 根據庫存材料的性能和特點進行合理儲存和保管,做到保質、保量、保安全,不同的鋼材要區分好。
5
材料碼放要整齊,怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨存放,所有材料要明碼標識,搞好庫區環境衛生,經常保持清潔。
6
對於溫、濕度要求高的材料,做好溫度、濕度的調節控制工作,高溫季節要防暑降溫;梅雨季節要防潮、防霉;寒冷季節要防凍保溫,倉庫的易燃材料要單獨放置,要做好防火保護-工業洗衣機廠家


 

材料驗收入庫

1 入庫材料驗收應及時準確,不能拖拉,盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決,并做好記錄。
2
對入庫材料的品種、規格、型號、質量、數量、包裝等認真驗收核對。按照采購不同和有關標準嚴格驗收,做到準確無誤。
3
材料驗收合格後,應及時辦理入庫驗收單,同時核對發票、運單、明細表、裝箱單及產品合格證,核對無誤後入庫簽字,并及時登帳,如有發票未開,而送貨單已到的情況,要及時做下標志

4 如果車間有使用的材料發現次品的,并在保修內的,要及時收回來,做好記錄,以便下次發貨的時候可以重新發回廠家調換。

 

材料出庫

1 準確按發料單的品種、規格、數量進行備料、復查、以免發生差錯,做到賬實相符。
2
材料出庫應本著先進先出的原則,及時審核發料單上的內容是否符合要求,核對庫存材料是否準確,做好材料儲備工作。
3
按照材料保存期限,對於快要過期失效或變質的材料應在規定期限內發放,對能回收利用的材料盡可能利用,剩馀材料及時回收利用,非正常手續不得出庫。

4 車間人員來領材料的,要有領料單,單子上必須有上級主管的簽字才可以出庫

5 車間人員從;材料倉庫領出去的工具,要及時做記錄,并追蹤其歸還日期

 

  定期盤庫,達到三清

1
定期盤庫清點,達到數量清、質量清、帳表清。
2
清理半成品、在?品和?成品,做到半成品的再利用。
3
經常去車間檢查,看看是否有材料使用浪費的情況,如有此情況,要及時與使用者溝通。


  成品、半成品的管理制度
1
成品商品需有專職人員管理和發放,發放時需辦理領用手續。
2
半成品材料要妥善保管,以便再利用。
3
對已經領出待用的原材料,也應由專人保管,以免發生丟失、混料及浪費現象。

 

   機械的模具管理措施
1
工廠工作的正常進行,模具一般情況下不做借出之用,以免影響正常工作,屬于本公司的模具-例如工業洗衣機的各種模具,屬于本公司技術,不得對外出借。
2
非一般情況下(特殊情況)如需模具借出,要有主管領導(總經理、經理)批示,方可借出使用。

以上是航星洗滌機械-工業洗衣機廠家總結的幾點材料管理制度,一個的公司是否能夠長久的運行,可以從細微處體現,如果從材料上可以節省成本,公司的售價可以更加有競爭力,對公司的長遠的發展有巨大的作用。

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